The Influence of Work Environment and Leadership Style on Employee Job Satisfaction Through Motivationa as an Intervening Variable

Dody Firman, Jihan Mandasari, Muhammad Arif

Abstract


This study aims to determine whether there is an effect of the Work Environment and Leadership Style on Employee Job Satisfaction through Motivation as an Intervening Variable (Case Study at PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk, Witel Medan). The approach used is a quantitative approach. With the sampling criteria using a questionnaire as a data source sampling technique. Data collection techniques using interviews, questionnaires and documentation. Data analysis techniques using measurement model analysis (validity test, reliability test), structural model analysis (R-square, F-square, Direct Effect, Indirect, predictive relevance). Data processing in this study uses Smart PLS (Partial Least Square) 3 Software for windows. The results of the study prove that variable 1) work environment has a positive and insignificant effect on employee job satisfaction. 2) leadership style has a positive and significant effect on employee job satisfaction. 3) the work environment has a positive and insignificant effect on motivation. 4) leadership style has a positive and significant effect on motivation. 5) motivation has a positive and significant effect on employee job satisfaction. 6) motivation cannot mediate or mediate the effect of work environment variables on employee job satisfaction. 7) motivation can mediate or mediate the influence of leadership style variables on employee job satisfaction. 3) the work environment has a positive and insignificant effect on motivation. 4) leadership style has a positive and significant effect on motivation. 5) motivation has a positive and significant effect on employee job satisfaction. 6) motivation cannot mediate or mediate the effect of work environment variables on employee job satisfaction. 7) motivation can mediate or mediate the influence of leadership style variables on employee job satisfaction. 3) the work environment has a positive and insignificant effect on motivation. 4) leadership style has a positive and significant effect on motivation. 5) motivation has a positive and significant effect on employee job satisfaction. 6) motivation cannot mediate or mediate the effect of work environment variables on employee job satisfaction. 7) motivation can mediate or mediate the influence of leadership style variables on employee job satisfaction.


Keywords


Work Environment, Leadership Style, Employee Job Satisfaction, Motivation

Full Text:

PDF

References


Abdillah, W., & Hartono, J. (2015). Partial Least Square (PLS). Andi.

Afandi, A., & Bahri, S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 235246.

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora, 4(1), 4660.

Farida, U., & Hartono, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia II. Umpo Press.

Farisi, S., Irnawati, J., & Fahmi, M. (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara V (Persero) Kebun Tanah Putih Provinsi Riau. Jurnal Humaniora, 4(1), 1533.

Franedy, F., & Kadang, K. (2020). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja PT. Triputra Cipta Karya. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 2(1), 700706.

Hanafi, H., & Yohana, Y. (2017). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT. BNI Lifeinsurance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 1(1), 110125.

Harahap, D. S., & Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 6988.

Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120135.

Indrasari, M. (2018). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Indomedia Pustaka.

Ismail, H., & Rahmawati, R. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan (Studi pada politeknik tanah laut di kabupaten tanah laut). Jurnal Wawasan Manajemen, 2(1), 2130.

Jufrizen, J. (2018). Peran Motivasi Kerja Dalam Memoderasi Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. The National Conferences Management and Business (NCMAB), 1(1), 405424.

Jufrizen, J., & Sitorus, T. S. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intevening. Seminar Nasioanal Teknologi Edukasi Dan Humaniora, 1(1), 844859.

Juliandi, A., Irfan, I., & Manurung, S. (2014). Metodologi Penelitian Bisnis Konsep dan Aplikasi (Kedua). Umsu Press.

Kaswan, K. (2017). Psikologi Industri Dan Organisasi. Alfabeta.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Remaja Rosdakarya.

Marbun, H. S., & Jufrizen, J. (2022). Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Dukungan Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Ketahanan Pangan Dan Peternakan Provinsi Sumatera Utara. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 5(1), 263278.

Mulyono, G. (2016). Universitas kristen Petra. Perancangan Interior Pusat Mitigasi Di Jogja, 27(7), 623.

Parashakti, R. D., & Setiawan, D. I. (2019). Gaya Kepemimpinan dan Motivasiterhadap Kinerja Karyawan pada Bank BJB Cabang Tangerang. Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 10(1), 90-105.

Prakoso, R. D., Astuti, E. S., & Ruhana, I. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan. Administrasi Bisnis, 12(2), 110.

Prayogi, M. A., Koto, M., & Arif, M. (2019). Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening Pada Pengaruh Work-Life Balance dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 20(1), 3951.

Rivai, H., Veithzal, & Sagala, E. J. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Raja Grafindo.

Robbins, S., & Judge, T. A. (2017). Perilaku Organisasi (Organizational Behavior) (Edisi Kedua).

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku Organisasi. Salemba Empat.

Saripuddin, J. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan. Kumpulan Jurnal Dosen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, 3(2), 211212.

Sedarmayanti, S. (2013). Manajemen Sumberdaya Manusia. Refika Aditama.

Sedarmayanti, S. (2018). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Refika Aditama.

Sembiring, M., Jufrizen, J., & Tanjung, H. (2021). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Motivasi Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 4(1), 131144.

SSinambela, E., & Tanjung, H. (2018). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 4658.

Tirtayasa, S., & Andayani, I. (2019). The Influence of Leadership, Organizational Culture, and Motivation on Employee Performance. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 4554.

Tristina, D. N., & Widagdo, S. (2019). Kepemimpinan dan Kinerja. Wade Publish.

Winarso, W. (2019). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: PT Agung Citra Tranformasi). Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Manajemen , 15(2), 3849.

Yoyo, S., Aribowo, A., & Ayu, N. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Andi.




DOI: https://doi.org/10.30596/miceb.v1i0.322

Refbacks

  • There are currently no refbacks.